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          中鐵十一局二公司召開2022年5-6月專項減虧創效推進會

          本站湖北十堰訊:日前,中鐵十一局二公司在十堰總部組織召開了2022年5-6月專項減虧創效推進會,主要任務是對5月和6月減虧創效工作進行全面分析和系統梳理,對7月和8月減虧創效工作進行再研究、再部署、再深化。中鐵十一局二公司執行董事、總經理劉守成,黨委書記許楊林出席會議并講話,會議由副總經理李楊主持。

          會上,中鐵十一局二公司經濟管理部通報了5-6月專項減虧創效推進情況,安排部署了7-8月減虧創效工作推進計劃,調整了部分項目創效指標。中鐵十一局二公司副總經理李楊對部分項目減虧創效推進情況進行了詳細質詢,對重點事項進行深入分析,確保各項目創效任務取得實質性進展。會議期間,與部分基層項目簽訂了專項減虧創效目標責任書,福廈鐵路項目作了減虧創效經驗交流,減虧創效工作推進較差的兩個項目作了檢討發言,用實際案例為各項目樹立了榜樣和教訓,引導減虧創效工作高效推進,起到了警示和交流的作用。

          會議指出,各單位要根據自身實際制定每期的專項減虧創效目標,在建項目要以節約創效、過程變更為主,收尾項目要以變更索賠為主,收尾項目在變更索賠推進中要先易后難,先個性、后共性,分期分批溝通批復,計量不能因為個別變更索賠影響大的批復計量;專項減虧創效工作各項目經理要親自抓,項目要制定責任清單,明確分工和完成時間,推進考核事項的落地,項目本期完成的事項和預訂事項可能有差異,允許調整,但對于未完成的事項要分析原因,在下步工作中繼續落實;要加強考核,對完成減虧的事項要按照二次經營考核辦法進行考核兌現,提高參與人的積極性;經濟管理部要調整專項減虧范圍,并制定目標,按期考核。

          會議強調,抓好專項減虧創效工作必須要做到提高站位、亡羊補牢,擔當作為;要示范引領,旗幟不倒,才有希望;要凝心聚力,團隊作戰方可減虧;要刀刃向內,深度剖析問題根源;要抓住重點,抓大減小,確保顆粒歸倉;要穩扎穩打,錨定目標,細致工作;要獎懲分明,功過是非自在人心。會議就下一步專項減虧創效工作提出了六點要求:一是要擴大預警范圍。要將過程虧損項目和當前責任成本預算偏差大的項目列入減虧扭虧范圍,在施工過程中實現減虧扭虧;二是要動態調整專項減虧事項。經濟管理部要幫扶各項目再次梳理分析創效事項,尋找新的創效途徑和突破口。已超額完成專項創效目標的項目要動態調整任務,繼續挖潛創效,做到項目不結束,專項創效不停止;三是要多方面開源節流,從組織措施、技術措施、管理措施、經濟措施“四管”其下;四是要一切資源為我所用;五是對照清單,加強過程督導幫扶;六是要嚴格落實“一事一獎”,獎勵要及時考核兌現,調動員工的創效熱情。

          本次會議采取“現場+視頻”的形式召開,公司領導,總部相關部門負責人,相關項目領導及相關部室負責人參加會議。(文圖/唐業堡)

          云圖片

          會議現場


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